Kundenprojekte souverän und profitabel abschließen
Erlernen Sie die Kunst Ihre Projektperformance und Profitabilität für Ihr Unternehmen zu maximieren.
Souverän: Durch wirkungsvolle Teamführung sowie nachhaltig effektiver Projektsteuerung, haben Sie ihr Projekt jederzeit im Griff und steigern die Performance signifikant.
Einflussreich: Durch praxiserprobte und wissenschaftlich fundierte Techniken aus der Überzeugungspsychologie gewinnen Sie das Projektteam wirksam und effizient für sich und Ihre Ideen. Aufgaben werden seitens Projektteam künftig proaktiv abgearbeitet.
Profitabel: Ihren Projektstatus können Sie durch den Einsatz von bewährten Systemen jederzeit transparent nachverfolgen und schaffen somit maximale Kontrolle gegenüber Abweichungen. Verhandlungen jeglicher Art meistern Sie spielend leicht und sichern so maximalen Profit vor und im Projekt (Nachforderungen).
Bekannt aus:
Burak Kalman ist Projektmanagement Trainer, Buchautor und Top10 Podcaster (iTunes).
Burak Kalman ist der Experte für praktisches Projektmanagement im deutschsprachigen Raum. Zu seinen Kunden zählen viele der größten und renommiertesten Unternehmen in Deutschland.
Nach seinem Maschinenbaustudium startete er seine Berufslaufbahn als Projektmanager im Automotivebereich. Zuletzt verantwortete er in seiner Funktion als „Head of Customer Business Unit“ für die Fa. Thyssenkrupp Automotive ein Umsatzvolumen in dreistelliger Millionenhöhe. Für seine Arbeit wurde er u.a. vom Erfolgsmagazin als Top Experte für den Bereich Verhandlungen im DACH-Raum ausgezeichnet und mehrfach von renommierten Organisationen für Preise und Awards nominiert.
Heute ist er selbständiger Trainer und Berater. Kundenprojekte souverän und profitabel abzuwickeln, ist sein Herzensthema, bei dem er durch mehr als 10 Jahre langen praktischen Erfahrung mitbringt.
Mein Spezialgebiet:
Teamführung
Hebe dich durch souveränes und systematisches Delegieren ab. Dadurch „erziehst“ du das Team zur Proaktivität und hast mehr Zeit für deine eigenen Aufgaben.
Praktische Projektmanagementsysteme
Systematisiere deine Projektabläufe ohne sie unnötig zu verkomplizieren. So erreichst du deine Ziele noch schneller und hast zu jederzeit Kontrolle und Transparenz.
Verhandlungen (Nachforderungsmanagement)
Vermeide typische Fallstricke zum Projektstart um optimale Voraussetzungen für Nachforderungen zu schaffen. Profitiere von wissenschaftlich belegten und praxiserprobten Verhandlungstechniken mit denen du regelmäßig überdurchschnittliche Ergebnisse durchsetzt. So erhöhst du die Projektprofitabilität maximal.
Kundenprojekte souverän und profitabel abschließen
Erlernen Sie die Kunst Ihre Projektperformance und Profitabilität für Ihr Unternehmen zu maximieren.
Souverän: Durch wirkungsvolle Teamführung sowie nachhaltig effektiver Projektsteuerung, haben Sie ihr Projekt jederzeit im Griff und steigern die Performance signifikant.
Einflussreich: Durch praxiserprobte und wissenschaftlich fundierte Techniken aus der Überzeugungspsychologie gewinnen Sie das Projektteam wirksam und effizient für sich und Ihre Ideen. Aufgaben werden seitens Projektteam künftig proaktiv abgearbeitet.
Profitabel: Ihren Projektstatus können Sie durch den Einsatz von bewährten Systemen jederzeit transparent nachverfolgen und schaffen somit maximale Kontrolle gegenüber Abweichungen. Verhandlungen jeglicher Art meistern Sie spielend leicht und sichern so maximalen Profit vor und im Projekt (Nachforderungen).
Bekannt aus:
Burak Kalman ist Projektmanagement Trainer, Buchautor und Top10 Podcaster (iTunes).
Burak Kalman ist der Experte für praktisches Projektmanagement im deutschsprachigen Raum. Zu seinen Kunden zählen viele der größten und renommiertesten Unternehmen in Deutschland.
Nach seinem Maschinenbaustudium startete er seine Berufslaufbahn als Projektmanager im Automotivebereich. Zuletzt verantwortete er in seiner Funktion als „Head of Customer Business Unit“ für die Fa. Thyssenkrupp Automotive ein Umsatzvolumen in dreistelliger Millionenhöhe. Für seine Arbeit wurde er u.a. vom Erfolgsmagazin als Top Experte für den Bereich Verhandlungen im DACH-Raum ausgezeichnet und mehrfach von renommierten Organisationen für Preise und Awards nominiert.
Heute ist er selbständiger Trainer und Berater. Kundenprojekte souverän und profitabel abzuwickeln, ist sein Herzensthema, bei dem er durch mehr als 10 Jahre langen praktischen Erfahrung mitbringt.
Mein Spezialgebiet:
Teamführung
Hebe dich durch souveränes und systematisches Delegieren ab. Dadurch „erziehst“ du das Team zur Proaktivität und hast mehr Zeit für deine eigenen Aufgaben.
Praktische Projektmanagementsysteme
Systematisiere deine Projektabläufe ohne sie unnötig zu verkomplizieren. So erreichst du deine Ziele noch schneller und hast zu jederzeit Kontrolle und Transparenz
Verhandlungen (Nachforderungsmanagement)
Vermeide typische Fallstricke zum Projektstart um optimale Voraussetzungen für Nachforderungen zu schaffen. Profitiere von wissenschaftlich belegten und praxiserprobten Verhandlungstechniken mit denen du regelmäßig überdurchschnittliche Ergebnisse durchsetzt. So erhöhst du die Projektprofitabilität maximal.
Kundenstimmen:
Thomas Weber
Geschäftsführer Elspec GmbH
Ingo Herrmann
Leiter Projektmanagement Eberhard GmbH
Markus Keppeler
Projektmanager Elobau GmbH
Hakan Simsek
Projektmanager Daimler AG
Hendrik Tamer
CEO Cellumation GmbH
Christian Götze
Geschäftsführer Toolplace GmbH